Nous avons répertorié pour vous quelques idées de lecture qui vous seront très utiles pour vous aider dans la gestion de la croissance de votre entreprise. N’hésitez pas à les consulter!
Croissance d’entreprise
5 étapes pour gérer la croissance d’une entreprise
1. Planifier son projet de croissance
Vous avez l’intention d’accroître votre entreprise? La première étape est de planifier votre projet de croissance sur un horizon de moyen à long terme. Vous serez ainsi en mesure d’établir un plan d’action et de réduire les risques associés à la croissance.
2. Déterminer ses besoins financiers
Pour vous assurer de réaliser le plan d’action, il est important de dresser un portrait clair de votre entreprise et de vos besoins futurs en liquidités. Pensez à vérifier les sources de financements possibles (subvention, crédits d’impôt, programme d’aide aux financements, etc.), cela pourrait avoir un impact bénéfique quant à la réduction de vos coûts d’endettement.
3. S’assurer d’une bonne gestion des opérations
Pour assurer un bon fonctionnement, il est primordial de revoir toutes les opérations logistiques de votre entreprise afin de cibler de manière précise vos besoins sur le plan de la croissance. Par exemple, un restaurateur qui augmente sa superficie de salle à manger devra probablement prévoir du personnel supplémentaire et revoir l’organisation quant à la gestion des tables.
4. Établir ses besoins en espace
Avant de relocaliser votre entreprise, comparez les coûts d’agrandissement de votre espace actuel versus un déménagement dans un nouvel endroit. Le tout en considérant votre capacité financière et les sources d’aide aux financements qui peuvent vous être attribuées.
5. Recruter une équipe compétente
Misez sur le talent et la force de vos employés, recrutez le personnel manquant et formez une équipe compétente qui sera en mesure de bien vous soutenir.
Une multitude d’informations
s’offre à vous!
Outils et stratégies
- Comment faire grandir mon entreprise?, Banque Nationale du Canada
- Préparez la croissance de votre entreprise, Desjardins
- Les cinq étapes pour assurer la croissance de votre entreprise, Banque Royale du Canada
- 8 stratégies pour favoriser la croissance de votre entreprise, BDC
- Boîte à outils de l’entrepreneur, BDC
- 9 moyens pour éviter d’être submergé par la croissance rapide de votre entreprise, BDC
Finances
- Modèle de grille budgétaire, CDE des Laurentides
- Comment préparer un budget d’entreprise, Raymond Chabot Grant Thornton
- Programmes d’aide financière aux entreprises, gouvernement du Québec
- Subventions et financement pour les entreprises, gouvernement du Canada
- Trucs et astuces pour financer son démarrage d’entreprise, Banque Nationale du Canada
Ressources
Vous cherchez la bonne ressource pour vous accompagner dans votre projet d’affaires? Nous travaillons en étroite collaboration avec :
- Service de l’urbanisme de la Ville de Mont-Tremblant
- Corporation de développement économique des Laurentides (CDE)
- MRC des Laurentides
- Tourisme Mont-Tremblant
- Chambre de commerce du Grand Mont-Tremblant (CCGMT)
- Connexion Laurentides
- SADC des Laurentides
Nous pouvons vous mettre en relation avec plusieurs ressources spécialisées, consultants et services professionnels. Ils vous aideront à identifier les fournisseurs et clients potentiels ainsi que les occasions d’affaires sur le territoire.
Accompagnement
Notre équipe de professionnels offre un service d’accompagnement aux entreprises sur le territoire et celles désirant s’établir à Mont-Tremblant.
Notre force, un service «TAPIS ROUGE» qui offre un soutien du début jusqu’à la fin de votre projet d’affaires.
Notre expertise reconnue dans plusieurs domaines nous permet de vous offrir un service professionnel et efficace.
Notre réseau de contacts vous ouvre les portes sur une multitude d’outils pour répondre à tous vos besoins.
Notre objectif, être la ressource pour le succès de votre entreprise.
Ce qui nous démarque
- Notre accueil personnalisé, dynamique et efficace
- Notre intérêt envers tous les projets
- Notre service attentionné tout au long du processus d’accompagnement
- Notre marque de commerce «Fusionner le plaisir et les affaires»